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若羌镇:强化责任担当 全力推进重点项目建设

来源:若羌镇 作者: 发布时间:2019年09月10日 13:06:59 浏览次数:38
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今年以来,若羌镇始终把项目建设作为发展镇域经济的重要支撑点,镇领导带头帮扶推进项目,多次听取项目建设情况汇报,进行现场调度,使全镇项目建设取得了明显成效。

抓前期,完善项目施工手续。将项目前期各项工作进行细化分解,由镇分管领导牵头,相关部门单位配合,责任到人。重点做好项目立项、勘察、设计及规划、土地、环评、防雷、消防、人防等手续报批办理等工作,组织各专业技术人员及时与相关单位沟通对接,完善项目开工手续,努力破解征迁、资金等要素制约,积极创造条件,按照计划目标,倒排开工时间表,列出问题清单,力保项目尽早开工建设。

抓调度,确保项目快速推进。根据各个项目近期进展情况,组织项目现场负责人及责任人召开现场会,制定项目预期目标,倒排工期,加强跟踪问责,安排专门人员定期督查项目进展情况,坚持班子调度与项目现场调度相结合,逐项排查解决问题,同时按照“谁建设、谁负责”的原则,落实乙方项目责任人、项目经理、监理总监等关键人员各自责任,各负其责,各尽其责,层层压实责任,及时解决施工过程中出现的各项问题,全力以赴推进重点项目建设。

抓管理,严格工程安全质量。依据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格落实责任主体,层层压实压紧责任,确保乙方项目负责人、项目经理、监理总监等关键人员按时到岗到位。坚持工程质量安全管理常态化、规范化,定期召开工地例会,现场工作人员全天候进行项目现场管理,加强工程质量安全管控,切实履行好各自职责,发现工程质量安全隐患,及时督促施工单位整改,努力打造放心工程、精品工程。

抓规范,确保项目依规管理。从制度建设、预算管理、监督检查、廉政风险防控等方面入手,切实采取有效措施,严格做好工程建设资金专项使用、专项核算,全面加强资金的使用监督,逐步形成完备的工程建设资金管理制度体系,使资金使用效益明显提高。对重大问题决策、项目投资决策、大额资金使用等实行集体研究决定。同时建立健全资料台帐,完善移接交手续,做好项目资产移交工作。

截至目前,若羌镇文化、新城社区综合服务建设项目进展顺利,已完成工程量的75%,预计年底能够正常投入使用。